SAIBA QUANTO E PORQUE CONTRATAR UMA CONSULTORIA EM REESTRUTURAÇÃO DE EMPRESAS

A consultoria em reestruturação de empresas deveria ser considerada um investimento, em nossa cultura isso não acontece, em linhas gerais somos considerados como despesa.

Nesse sentido, muitos empresários perdem o “time” da contratação, neste ano de 2017 entregamos treze propostas de trabalho, fechamos apenas duas, os principais motivos são:

• Valor – como mencionei a maioria dos empresários enxerga a consultoria erroneamente como um custo e não um investimento;

• Viabilidade – Há projetos onde não há mais manobras a serem implantadas, o empresário perdeu o “time” em contratar uma consultoria, neste caso o profissional do direito é a pessoa mais indicada a ser contratado.

É de suma importância que a contratação seja concretizada a tempo de serem adotadas as devidas medidas de gestão, na maioria das vezes drásticas mas necessárias.

Os efeitos iniciais de caixa surgem em curtíssimo prazo de tempo, possibilitando-nos condições para corrigir os possíveis erros de gestão e, dentro do possível viabilizar toda a operação em um médio / longo prazo.

É muito importante que ações de REESTRUTURAÇÃO EMPRESARIAL sejam tomadas a tempo de não desgastarem os credores da empresa, não poucas vezes ao assumirmos um projeto, o desgaste com o credor é tamanho que não nos resta alternativa a não ser impetrar com um pedido de recuperação judicial, ou seja, tudo o que poderia ter sido feito de maneira administrativa, portanto, mesmo onerosa, não será mais possível, uma vez que as renegociações não cumpridas geraram um desgaste irreparável. 

O assunto da Recuperação Judicial será abordado no próximo vídeo.

Tem dúvidas sobre a contratação de uma consultoria para Reestruturar sua empresa, contate-nos:

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Sobre a Avante:

A Avante Assessoria em recuperação de empresas oferece serviços focados em reestruturação de empresas de médio/grande porte em todo território nacional. Com equipe de trabalho altamente especializada, auxilia diretamente a gestão da empresa (sócios e acionistas) na tomada de decisões, desenvolvendo processos e controles que possibilitem o melhor gerenciamento operacional e financeiro do negócio, visando redução de despesas e custos, retomada da capacidade produtiva, aumento no volume de vendas e geração de caixa, permitindo possíveis repactuações de dívidas com credores nas esferas Administrativas ou Judiciais.

• Reestruturação Empresarial;
• Recuperação Judicial e Extrajudicial;
• Renegociação de passivo;
• Gestão Societária.